In den letzten Jahrzenten hat unser Unternehmen die gewerbsmäßige Herstellung der Ernte- und Verarbeitungsmaschinen von Kürbiskernen entwickelt und verwirklicht, und ist deren einziger Hersteller in Mittel- und Osteuropa geworden. Mit den zu den Hauptmähdreschertypen anschließbaren Rapsernte-Adapter, bzw. mit der Entwicklung der Hochleistungs-Weidemäher haben wir uns auch einen Namen gemacht. Wir haben einen „Ausflug“ in die Produktion der Bodenbearbeitungsmaschinen gemacht, folgend nach deren Verlass haben wir mit der Produktion von mehr spezifischen Maschinen begonnen. In unserem Porfolio sind von den einfachen Low-Tech Maschinen bis zu fortschrittlicheren, Multifunktionswerkzeuge, für Rasen und für Pflegeanderer Kulturen auch zu finden.Strebend auf mehreren Füssen zu stehen, haben wir durch die Entwicklung unseres Maschinenparks unsere Aktivitäten auch auf andere Industriebereiche erweitert: Kraftmaschinen -, Automobilkomponenten, Getriebe,Herstellung von Geräten für die Lebensmittelindustrie.

In 2014 haben wir ein Geschäfts Ressourcen Planungssystem (ERP) für das gesamte Unternehmen eingeführt. Im Jahr 2020 haben wir weitere Schritte in die Richtung des intelligenten Corporate-Governance-System IERP gemacht, das die Integration des Corporate-Governance-Systems und des Business-Intelligence-Systems umfasst. Durch die Aufteilung der Produktionsplanung in mehrere Phasen können wir die erforderlichen Kapazitäten und den Kooperationsbedarf im Voraus abschätzen. Das grobe und feine Planungsniveau hilft der Produktion, die Ressourcen optimal zu nutzen und sich auf die richtige Beschaffung,auf den richtigen Einkauf vorzubereiten. (Rohstoffe, Arbeitskraft, Werkzeuge). Die parametrisierten Quelllisten können selbst die komplizierteste Produktion verarbeiten, egal wie komplex sie ist.Die Optimierung und Planung von Produktionsprozessenverbessertunsere Wettbewerbsfähigkeit erheblich.